コンサルティングスキル

なぜ5回
2021.01.05
大企業リコーがトヨタを見本にして編み出した「何がの後になぜが来る」
「なぜを5回問え」という言葉を聞いたことのある方は多いことでしょう。 多くの書籍でも紹介されている「...
意思決定のシーン
2020.12.25
意思決定や決断までのスピードは必ず業績に反映される理由と具体的な改善方法
昨今のような変化の速い時代において、何事もスピードが肝心で、ビジネスの成否に影響を与えます。 また、...
メタ認知とは
2020.12.23
メタ思考とは?解決案が見つからないときはメタレベルで観察しよう
「解決案が一つしか見つからなければ、それは、先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである」。 ...
仮説の考え方
2020.12.21
仮説思考の作り方!共通の知見・手法+クリエイティブがあれば独自の意見や見解は自由自在
問題解決のプロである大手のコンサルティングファームには通常、業界やテーマに沿ったナレッジ共有の仕組み...
初動の動き
2020.12.19
ビジネスは初動がすべて!仮想思考を意識してアクションのスピードを速めよう
「初動がすべての鍵」。 この言葉は警視庁などで使われているものです。たとえば、警察の刑事事件の捜査で...
ステークホルダーの意味とは?
2020.12.18
ステークホルダーの本当の意味とは?有時の時にはステークホルダーは異なる
「平時のステークホルダーと有時のステークホルダーは異なる」。 この言葉は、世界的なコミュニケーション...
構造的な問題
2020.11.14
「構造的な負け戦は構造的に負け続ける」。富山氏の言葉から問題解決の本質を考える
「構造的な負け戦は、構造的に負け続ける」。 これは経営共創基盤創業者の冨山和彦氏が戦略について語った...
失敗学とは?
2020.11.13
失敗学とは?倒産する会社では、多くの社員はずっと前からその問題を知っている
「失敗した会社では、多くの社員は、ずっと前から問題を知っている」。 これは、アメリカを代表するベンチ...
問題の本質とは?
2020.11.12
問題解決の基本的なスキルと考え方とは?最初の第一歩は『その存在』を認めること
「問題解決の第一歩は、問題の存在を認めること」。 この言葉はアメリカの化粧品会社の創業者、メアリー・...
フレームワーク思考
2020.11.05
フレームワーク思考とは?先人の知恵「フレームワーク」で分析すれば抜け漏れなく問題解決できる
物事の全体像を捉えたり、分析・立案する場合にフレームワーク(枠組み)を使用すると、問題解決を含め、物...